Một nền tảng. Ba phân hệ. Biến rủi ro thành lợi thế.
Quản trị rủi ro, kiểm toán nội bộ và tuân thủ trên một nền tảng
RiskTech giúp doanh nghiệp Việt Nam quản lý công việc, dữ liệu và bằng chứng trên cùng một nền tảng. Triển khai từng phân hệ độc lập và kết nối khi cần.
Lớp nền dùng chung— bật phân hệ nào cũng chạy trên hạ tầng này
Sổ và bản đồ rủi ro
Một danh mục rủi ro toàn tổ chức
Thư viện kiểm soát
Kiểm soát gắn với rủi ro và nghĩa vụ
Kho tài liệu và bằng chứng
Phiên bản, hiệu lực, nguồn trích
Phân quyền theo vai
Ma trận thẩm quyền cho từng chức năng
Nhật ký hệ thống
Người · thời điểm · lý do
Đa đơn vị, đa pháp nhân
Phạm vi dữ liệu theo đơn vị
Trợ lý dẫn nguồn trích dẫn
Tắt được — hệ thống vẫn chạy đủ
AI tích hợp
AI hỗ trợ. Con người quyết định
AI phân tích dữ liệu, nêu nguồn tham chiếu và đưa ra gợi ý ngay trong từng bước công việc. Mọi kết quả đều cần người có thẩm quyền xem xét và phê duyệt.
Phát hiện nghĩa vụ chưa có kiểm soát tương ứng và gợi ý kiểm soát phù hợp
Cảnh báo rủi ro trọng yếu chưa được xem xét trong kế hoạch kiểm toán
Đánh giá ảnh hưởng của thay đổi pháp lý đối với từng nghĩa vụ đang theo dõi
Các quy trình nghiệp vụ vẫn hoạt động đầy đủ khi không sử dụng AI
Thiết kế cho Việt Nam
Phù hợp với cách doanh nghiệp Việt Nam vận hành
Thuật ngữ, biểu mẫu, vai trò và luồng phê duyệt được thiết kế theo cách các doanh nghiệp Việt Nam đang tổ chức và làm việc.
Giao diện và hồ sơ bằng tiếng Việt, có tham chiếu quy định pháp luật trong nước
Phân quyền linh hoạt theo khối, phòng ban, chi nhánh và đơn vị thành viên
Quy trình tham chiếu GIAS 2024, ISO 19011, ISO 37301 và ISO 31000
Những điều cần biết trước khi lựa chọn
RiskTech có phù hợp với doanh nghiệp bạn?
01 / 05
RiskTech là gì?
RiskTech là nền tảng GRC tích hợp AI dành cho doanh nghiệp Việt Nam, gồm ba phân hệ: Quản lý tuân thủ, Kiểm toán nội bộ và Quản trị rủi ro doanh nghiệp. Ba phân hệ vận hành độc lập trên cùng một kiến trúc dữ liệu, và chia sẻ danh mục rủi ro, thư viện kiểm soát cùng kho bằng chứng khi doanh nghiệp bật liên kết.
Dành cho ai?
Ban lãnh đạo và Hội đồng quản trị, Ban Kiểm toán nội bộ, Ban Quản trị rủi ro, Ban Tuân thủ và Pháp chế. Đơn vị nghiệp vụ tham gia qua cổng riêng để nộp bằng chứng và phản hồi phát hiện, chỉ thấy phần việc của đơn vị mình.
Giải quyết vấn đề gì?
Ba việc doanh nghiệp thường làm thủ công: theo dõi nghĩa vụ tuân thủ và bằng chứng, quản lý hồ sơ kiểm toán nội bộ có soát xét, và duy trì danh mục rủi ro gắn với chỉ số giám sát. RiskTech đưa cả ba lên một mô hình dữ liệu chung, có truy vết đầy đủ.
AI hoạt động thế nào?
AI là lớp hỗ trợ trong quy trình nghiệp vụ, không phải lớp tự động quyết định. Mọi đề xuất đều kèm nguồn trích dẫn, chịu ràng buộc phân quyền của người dùng và cần người có thẩm quyền phê duyệt. Tắt AI thì hệ thống vẫn chạy đủ nghiệp vụ.
Triển khai ra sao?
Doanh nghiệp bắt đầu từ một phân hệ đang cần nhất, không bắt buộc mua trọn nền tảng. Khi tổ chức sẵn sàng, bật thêm phân hệ và liên kết dữ liệu — dữ liệu đã nhập không phải làm lại.
Giá trị mang lại
Bớt thời gian đối chiếu, dễ tìm bằng chứng khi cần.
01
Một nguồn dữ liệu thống nhất
Rủi ro, kiểm soát và bằng chứng được dùng chung giữa các phân hệ, không còn đối chiếu nhiều bảng tính và phiên bản dữ liệu.
02
Truy vết đầy đủ, phân quyền rõ ràng
Người cung cấp bằng chứng và người đánh giá được phân quyền tách biệt. Mọi thay đổi đều được ghi nhận để phục vụ soát xét.
03
Không để công việc bị bỏ sót
Công việc được phân theo vai trò, kèm thời hạn và cảnh báo quá hạn. Mọi vướng mắc đều được ghi nhận cùng nguyên nhân.
04
Báo cáo sẵn sàng để trình lãnh đạo
Báo cáo và bảng điều hành được tạo trực tiếp từ dữ liệu hiện hành, không cần tổng hợp lại bằng bảng tính.
Ba tuyến phòng vệ
Cùng một dữ liệu, ba góc nhìn độc lập.
Kiến trúc nền tảng
Triển khai độc lập. Kết nối khi cần.
Ba phân hệ được phát triển độc lập trên cùng một kiến trúc dữ liệu. Khi doanh nghiệp cần kết nối, đây là việc cấu hình, không phải làm lại hệ thống.
LỚP NỀN DÙNG CHUNG
Sổ rủi ro · Thư viện kiểm soát · Kho bằng chứng
PHÂN HỆ 03
Quản trị rủi ro
Rủi ro trọng yếu định hướng kế hoạch kiểm toán năm
PHÂN HỆ 02
Kiểm toán nội bộ
Phát hiện → khoảng trống tuân thủ
Nghĩa vụ trọng yếu → phạm vi kiểm toán
PHÂN HỆ 01
Quản lý tuân thủ
Rủi ro tuân thủ → sổ đăng ký rủi ro
Khẩu vị rủi ro → mức ưu tiên kiểm tra
Đường nối đứt: ba phân hệ đang chạy tách biệt, mỗi phân hệ giữ dữ liệu riêng. Bấm Liên kết nền tảng để xem dòng dữ liệu khi bật kết nối.
Quản lý tuân thủ
Chạy riêng cho khối Tuân thủ
Sổ nghĩa vụ và kiểm soát riêng
Phân quyền và phạm vi đơn vị riêng
Không phụ thuộc dữ liệu phân hệ khác
Kiểm toán nội bộ
Chạy riêng cho Ban Kiểm toán
Bản đồ rủi ro và thư viện kiểm soát riêng
Kế hoạch năm tự lập
Cổng riêng cho đơn vị được kiểm toán
Quản trị rủi ro
Chạy riêng cho khối Rủi ro
Sổ rủi ro, ngưỡng giám sát, khẩu vị rủi ro
Báo cáo Ban lãnh đạo ngay từ đầu
Mở rộng sang hai phân hệ còn lại về sau
Ví dụ thường gặp: bắt đầu bằng Kiểm toán nội bộ để đáp ứng yêu cầu báo cáo Ủy ban Kiểm toán, sau đó bật Quản trị rủi ro khi cần kế hoạch kiểm toán dựa trên rủi ro toàn tổ chức.
Video giới thiệu
Xem phân hệ hoạt động trong thực tế
Để lại thư điện tử công việc, chúng tôi gửi đường dẫn video theo từng phân hệ bạn quan tâm.
01
Quản lý tuân thủ
Văn bản pháp luật → nghĩa vụ → kiểm soát → bằng chứng → báo cáo
02
Kiểm toán nội bộ
Kế hoạch năm → dự án → giấy làm việc → phát hiện → khắc phục
Không. Mỗi phân hệ vận hành độc lập với dữ liệu, phân quyền và báo cáo riêng. Doanh nghiệp thường bắt đầu từ một phân hệ đang cần nhất rồi mở rộng.
Khi bật liên kết, cả ba đọc chung một danh mục rủi ro, một thư viện kiểm soát và một kho bằng chứng. Rủi ro trọng yếu định hướng kế hoạch kiểm toán; phát hiện về kiểm soát trở thành khoảng trống tuân thủ; rủi ro tuân thủ đẩy ngược vào sổ đăng ký rủi ro.
Các chuẩn mực nêu trên trang là cơ sở tham chiếu cho quy trình nghiệp vụ trong phần mềm, không phải chứng nhận cấp cho RiskTech. Khi có chứng nhận độc lập, chúng tôi sẽ công bố kèm phạm vi và thời hạn hiệu lực.
Toàn bộ giao diện, biểu mẫu và tài liệu hướng dẫn bằng tiếng Việt. Thuật ngữ và cách phân vai theo cơ cấu khối, ban, chi nhánh và đơn vị thành viên của doanh nghiệp Việt Nam.
Trao đổi 15 phút để xác định phạm vi và vai, sau đó demo theo vai đi hết một luồng nghiệp vụ từ đầu tới báo cáo, kết thúc bằng đề xuất phạm vi triển khai. Chúng tôi phản hồi yêu cầu trong một ngày làm việc.
Phân quyền theo vai trò đến từng chức năng, tách biệt người cung cấp bằng chứng và người đánh giá, nhật ký ghi lại người thực hiện, thời điểm và lý do. Thông tin về hạ tầng lưu trữ và sao lưu được trao đổi trực tiếp trong buổi demo.
Đăng ký demo
Xem RiskTech xử lý tình huống thực tế của doanh nghiệp bạn
Buổi demo 30 phút, đi theo đúng phân hệ bạn quan tâm và vai bạn đang phụ trách. Không cần chuẩn bị dữ liệu trước.
01
Trao đổi 15 phút — xác định phạm vi, vai và bài toán ưu tiên
02
Demo theo vai — đi hết một luồng nghiệp vụ từ đầu đến báo cáo
03
Đề xuất phạm vi triển khai — nên bắt đầu từ phân hệ nào và cần chuẩn bị gì